Ženske v komunikaciji: intervju z Deborah Giaccone iz GSK Consumer Healthcare
Starost je vsekakor pomemben mejnik, tako za osebo kot za blagovno znamko in v tem posebnem primeru tudi za našo.
Ko je ženska stara 18 let, smo se odločili, da začnemo projekt opolnomočenja žensk, ki se osredotoča na ženske, ki delujejo na področju komunikacije.
Deborah Giaccone, direktorica za južno Evropo CGA - komunikacije in vladne zadeve za GSK Consumer Healthcare, je za nas odgovorila na 5 pomembnih vprašanj, v katerih je pojasnila pomen spodbujanja izmenjave pozitivnih izkušenj, da bi dosegli pravo ozaveščenost glede raznolikosti in vključenosti.
1. Kakšno je "biti ženska" v svetu dela?
Ko govorimo o ženskah in delu, sta prišli na misel dve temi. Prva je polnost: dejstvo, da sem tudi mama, da živim v velikem mestu in imam ob sebi zaposlenega moža, mi omogoča, da se v celoti izrazim. Poleg tega je delo, ki ga opravljam, tudi velika strast, ki mi zaostri občutek popolnosti pri združevanju vseh vidikov mojega življenja. med različnimi situacijami. V zvezi s tem me je začela zanimati pobuda "Ravnotežje za boljše", promovirana med "mednarodnim dnevom žena", ki temelji na konceptu ravnovesja, za katerega menim, da je pomemben v življenju vsaka ženska, še posebej v kombinaciji z materinstvom.
Če pogledam svoje osebne izkušnje, večino svoje poklicne kariere nisem dojel, da sem diskriminiran zaradi svojega spola, vendar moram priznati, da sem doživel situacije, ki so jih ustvarili posamezniki, v katerih sem imel priložnost misliti, da moje mnenje ali moj prispevek nista bila upoštevana enako kot mnenja kolega. Na srečo so bile to občasne epizode, ki so se večinoma pojavljale v kontekstih, na primer v ekonomsko-finančnem, ki so bili tradicionalno moški.
Poglej tudi
2. Kaj je bilo za vas »opolnomočenje žensk« pri 18 letih?
Pri 18 letih je za mene opolnomočenje žensk pomenilo doseganje moje neodvisnosti in samostojnosti. To je pomenilo, da sem se lahko odločil, kaj bom študiral, in posledično z lastnimi rokami oblikoval svojo prihodnost, delal tisto, kar me je najbolj pritegnilo in všeč. Poslušanje strasti in nagona kot resničnih motorjev, ki spodbujajo doseganje ciljev. Temeljno pri orientaciji na tej poti je imeti priložnost, da se soočimo z ljudmi, ki so sledili poklicni poti, podobni tisti, ki si jo želimo sami, ali pa jih navdihnemo, zlasti ob odsotnosti začetnih orodij, ki podpirajo te izbire, značilne za tiste, ki začenjajo novo pot. Imel sem tudi srečo, ker so me starši podpirali pri mojih odločitvah, kar me je spodbudilo, da sem vložil ves trud, da sem dokazal, da sem izbral pravo pot zame in da sem na "višini".
3. Tri besede, ki jih danes povezujete z "opolnomočenje žensk"
Izbira: opolnomočenje žensk zame ima možnost in možnost izbire. Če pomislim na svoje osebne izkušnje, je opolnomočenje to, da lahko svoje delo opravljam v podjetju ali kot svetovalec, pri čemer se odločim za bolj ali manj prilagodljiv način.
Danes je opolnomočenje tudi delovanje z orodji, ki vam omogočajo, da na najboljši možni način odigrate vse svoje vloge, od službe do osebne: zato je druga beseda nedvomno okretnost.
Nazadnje menim, da je pojem opolnomočenja strogo povezan s problemom spretnosti: v današnjem svetu dela je nujno, da se še naprej učimo in razvijamo, saj se vsak poklic nenehno spreminja in razmišlja, da bi ostal kristaliziran v tem, kar smo se naučili v preteklost. pomeni ustaviti se in ne slediti spremembam. Nikoli ne smemo biti zadovoljni s svojimi izkušnjami, ampak moramo še naprej trdo delati in se učiti.
4. Kaj bi sami rekli 18-letniku?
Pri 18 letih sem bil prepričan, kaj želim, da bi bila moja pot: prepričan sem bil, da želim delati v svetu komuniciranja, čeprav nisem imel prave "priprave" in znanja o tem kontekstu. Menim, da je pri 18 letih, prav zaradi neizkušenosti, ki je značilna za to fazo življenja vsakogar, skoraj nemogoče popolnoma zavestno sprejeti odločitev o svoji prihodnosti. Zato je nujno prisluhniti in poskusiti razumeti svoje strasti ., tiste strasti, ki nam bodo omogočile, da izpostavimo svoje sposobnosti, ko pristanemo v svetu dela. Pri 18-letniku bi rekel, da bi na potovanju bolj užival: v zahtevni dimenziji, v katero sem vstopil, v kateri osredotočiti se je bilo na to, da želim dokazati, da sem na poti, ki mi najbolj ustreza, veliko časa posvetil izključno poklicnemu področju.
5. Koliko je danes treba govoriti o opolnomočenju žensk in kaj je treba storiti?
Zagotovo se o tem še veliko govori, saj je toliko za postoriti. Obstajajo delovne realnosti, ki se lahko pohvalijo z zelo naprednimi projekti v tej perspektivi, in druge, ki so po drugi strani še vedno v povojih glede vprašanja opolnomočenja žensk; Imam srečo, da delam v podjetju GSK Consumer Healthcare z zelo visoko stopnjo ozaveščenosti in nenehnim izboljševanjem z vidika prakse podpore zaposlenim, ne glede na spol.
Poleg pogovorov je treba navesti tudi konkretne primere pobud, ki imajo pozitivne posledice, da se nanje osredotoči pozornost in povečajo prizadevanja za nekaj, kar ima dejansko praktične in pozitivne povratne informacije o delavcih.
Vsako podjetje bi moralo k temu vprašanju pristopiti resno, saj si danes prizadeva za raznolikost in vključenost ni več izbira, ampak dolžnost. To se odraža v konkretnosti, eksperimentiranju, poslušanju zaposlenih, po drugi strani pa mora biti ženske bolj drzne in s tem povečati njihovo prepoznavnost na profesionalnem nivoju. Konkretno imamo v GSK CH brezplačen presejalni program "P4P" (Partnerstvo za preprečevanje), ki ponuja široko paleto pregledov in preventivnih pobud, namenjenih zaposlenim in njihovim družinam; interni program usposabljanja in usposabljanja na svetovni ravni, partnerstvo z Valore D in spet na globalni ravni partnerstvo z mrežo LEAD (Vodilni vodje, ki spodbujajo raznolikost), da bi olajšali razvoj ženskega vodstva in dialog o vključenosti spolov.
